¿Por qué es importante la Gestión de Mantenimiento?
Porque permite reducir costos optimizando el consumo de materiales y el empleo de mano de obra
¿Qué camino nos marca la experiencia de muchos años en el sector agroindustrial (azúcar, palma, hule, etc.)?
- Estudiar el modelo de organización que mejor se adapta a las características de cada empresa
- Analizar la influencia que tiene cada uno de los equipos en los resultados de la empresa, de manera que la mayor parte de los recursos se utilicen en aquellos equipos que tienen una influencia mayor
- Estudiar el consumo y el stock de materiales que se emplean en mantenimiento
- Aumentar la disponibilidad de los equipos, no hasta el máximo posible, sino hasta el punto en que la indisponibilidad no interfiera en el Plan de Producción.


El portafolio específico en este tema incluye:
- Consultoría en Gestión de Mantenimiento
- Auditorías de la Gestión de Mantenimiento
- Implementación de Mantenimiento basado en condición (CBM)
- Implementación de Mantenimiento Predictivo (PdM)
- Implementación de estrategias de inspección
- Reacondicionamiento de condiciones básicas
- Creación y revisión de planes de mantenimiento
- Análisis de criticidad
- Contexto Operacional
- Ingeniería de Lubricación
- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
- Implementación de CMMS-GMAO
- Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)
- Planificación y Programación de Mantenimiento
- Implementación de KPI´s de gestión de mantenimiento
- Análisis Causa-Raíz
Consulte el siguiente material:
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